ESG, bir kontrol konusu olarak
ESG (Çevre, Sosyal ve Yönetişim) basitçe hayata geçirildi ve ERM'ye entegre edildi!
ESG Bu bir trend değil, uzun vadeli dayanıklılık ve yenilik için bir ön koşuldur. Bu tür yasalar sayesinde CSRD ve AB Taksonomi ESG kriterleri zorunlu hale gelecek. Gelecekte ESG raporları finansal raporlar kadar önemli olacak. ESG riskleri Ayrıca, bunlar da dahil edilmiştir: Risk yönetimi.
CSRD uyumlu ESG raporunun içerik gereksinimleri
- ESG hedefleri, stratejileri ve operasyonel uygulamaları
- Organizasyon yapısı ve yönetim sorumlulukları
- Sonuçlar Çift önemlilik analizi
- Tanımlanan ESG temelli IRO (Etki, Risk, Fırsat)
- Entegrasyon ESG riskleri Kurumsal düzeyde Risk yönetimi (ERM)
- Enerji ve kaynak verimliliği, çeşitlilik ve kapasite göstergeleri, Taşıma zinciri vb.
Yasal çerçeve: CSRD ve AB Taksonomi
- Bu CSRD Şirketleri 2024 iş yılından itibaren (2025 yılından itibaren raporlama yükümlülüğü) finansal olmayan bilgilerin kapsamlı ifşa edilmesine (ESG hedeflerine, stratejilerine, risklerine ve ilgili performans göstergelerine) zorunlu kılıyor.
- Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (ESRS) raporlama yükümlülüklerini belirliyor CSRD ve tek tip ifşa standartları belirler.
- Merkezde esas olan şey ilke Çok önemliŞirketler, faaliyetlerinin çevre ve toplum üzerindeki etkilerini (İçten dışa) ayrıca şirket üzerindeki dış ESG faktörlerinin etkileri (Dıştan İçe) analiz etmek ve şeffaf hale getirmek.
Regülasyon gerektiren uygulama önlemleri
Yasal gerekliliklerin yerine getirilmesi için aşağıdaki önlemler uygulanmalıdır:
İki katlı bir önem analizi (Etki önem analizi ve Finansal önem analizi) gerçekleştirilmesi
Kurumsal ESG ekibinin oluşturulması veya ESG sorumlusunun atanması
ESG risklerinin ERM (Kurumsal Risk Yönetimi) sistemine entegrasyonu
Tutarlı bir veri tabanıyla ESG raporlama sisteminin oluşturulması
ESG kriterlerinin strateji, süreçler ve yönetim sistemlerine entegrasyonu
ESRS standartlarına göre raporlama
Sürdürülebilirlik bilgilerinin test öncesi hazırlanması ve dış denetimi
ESG risklerinin risk yönetimi ile ilişkilendirilmesi
Merkezi bir hedef CSRD ESG risklerinin mevcut risk yönetimi sistemine sistematik olarak entegre edilmesi anlamına gelir. ESG riskleri – örneğin Klimatik riskler, Bu durumlarda sosyal gerilimler veya uyumluluk ihlalleri, klasik kurumsal çaplı olaylara benzer şekilde değerlendirilir. ERM riskleri Tanımlamak, değerlendirmek ve kontrol etmek.
Önerilen önlemler:
Katılım ESG riskleri Kurumsal çapta Risk sermayesi
Geliştirme Risk değerlendirme yöntemleri ve ESG kriterlerini içeren relevans matrisi
Yürütme Senaryo Analizleri, Örneğin, bazılarının TCFD-Yönergeler
Özel tanımlar Risk puanları ve Erken uyarı göstergeleri
Entegrasyon ESG riskleri Düzenli olarak raporlama kapsamında CSRD
CSRD ve ilgili standartlar, şirket raporlamasında bir paradigma değişikliğini işaret ediyor. ESG ve ERM, böylece stratejik şirket yönetimi için merkezi bir unsur haline geliyor. Düzenleyici gereklilikler gerektiren bu değişim, hem risk hem de fırsat perspektiflerini göz önünde bulunduran entegre, disiplinlerarası ve dijital destekli bir sürdürülebilirlik yönetimi gerektiriyor.
