HjemESG (Miljømæssige, Sociale og Ledelsesmæssige) implementeret og integreret i ERM! BlogESG (Miljømæssige, Sociale og Ledelsesmæssige) implementeret og integreret i ERM! 

ESG (Miljømæssige, Sociale og Ledelsesmæssige) implementeret og integreret i ERM! 

ESG som styringsområde

ESG (Miljømæssige, Sociale og Ledelsesmæssige) implementeret og integreret i ERM!

ESG Er er et behov, ikke en trend, og er en forudsætning for langvarig modstandsdygtighed og innovation. Ved hjælp af love som CSRD og EU-skattepolitik ESG-kriterier bliver obligatoriske. ESG-rapporter vil i fremtiden blive lige så vigtige som regnskabsrapporteringen. ESG-risici vil også blive en del af Risikostyring.

Innehållsmæssige krav til en CSRD-kompatibel ESG-rapport
En bæredygtighedsrapport i henhold til CSRD omfatter blandt andet følgende elementer:
Retsgrundlag: CSRD og EU-taxonomie
Med Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) og EU-taxonomieordningen etablerer Den Europæiske Union ensartede og bindende krav til virksomhedernes bæredygtighedsrapportering.
  • Den CSRD Obligerer virksomheder fra regnskabsåret 2024 (rapporteringspligt fra 2025) til at offentliggøre ikke-finansielle oplysninger i deres årsrapporter – især om ESG-mål, strategier, risici samt relevante præstationsmålsætninger.
  • De europæiske standarder for bæredygtig rapportering (ESRS) konkretisere rapporteringsforpligtelserne i CSRD og definere ensartede offentliggødningsstandarder.
  • I centrum står princippet om Dobbel betydningVirksomhederne har både konsekvenserne af deres virksomhed på miljøet og samfundet (Indvendigt-udvendigt) samt konsekvenserne af eksterne ESG-faktorer for virksomheden (Outside-In) at analysere og gøre det gennemsigtigt.

Regulatorisk nødvendige implementeringsforanstaltninger

For at opfylde de lovmæssige krav skal følgende foranstaltninger gennemføres:

01

Gennemførelse af en dobbelt væsentlighedsanalyse (impact-væsentlighed og finansiel væsentlighed)

02

Oprettelse af et internt ESG-team eller udnævnelse af en ESG-ansvarlig

03

Integration af ESG-risiciene i ERM (Enterprise Risk Management)

04

Opbygning af et ESG-rapporteringssystem med en konsistent datakilde

05

Integration af ESG-kriterier i strategi, processer og styringssystemer

06

Beretning i henhold til ESRS-standarderne

07

Prüfning af og ekstern assurance af bæredygtighedsinformationer

Koble ESG-risici til risikostyring

Et centralt mål for CSRD er den systematiske integration af ESG-risici i det eksisterende risikostyringssystem. ESG-risici – som f.eks. Klimarisici, sociale spændinger eller overtrædelser af compliance – er her analogt med klassiske virksomhedsoverskridende problemer. ERM-risici at identificere, vurdere og styre.
Anbefalede foranstaltninger:

Integration af ESG-risici i virksomhedens bredere rammer Risikoprodukter

Udvidelse af Metoder til risikovurdering og relevansmatrix med ESG-kriterier

Gennemførelse af Scenarieanalyser, f.eks. baseret på TCFD-Retningslinjer

Definition af specifikke Risikoklasser og Early warning indicators

Integration af ESG-risici I den regelmæssige rapportering inden for rammerne af CSRD

Konklusion

CSRD og de tilhørende standarder markerer et paradigmeskifte i virksomhedshåndelingspraksis. ESG og ERM bliver dermed en central del af den strategiske virksomhedsledelse. Den regulatorisk påkrævede ændring kræver en integreret, tværfaglig og digital støttet bæredygtighedsledelse, der tager højde for både risiko- og mulighedersperspektiver.

  • Løsninger
  • Branche
  • Referencer