ESG som styrningsfråga
ESG (miljö, social och företagsstyrningsfrågor) implementerad och integrerad i ERM!
ESG Det är ingen trend, utan en förutsättning för långsiktig motståndskraft och innovation. Genom lagar som CSRD och EU-taxanomi ESG-kriterier kommer att bli obligatoriska. ESG-rapporter kommer i framtiden att vara lika viktiga som årsredovisningen. ESG-risker kommer dessutom att ingå i Riskhantering.
Innehållsmässiga krav för en CSRD-konform ESG-rapport
- ESG-mål, -strategier och deras operativa genomförande
- Organisationsstruktur och styrningsansvar
- Resultat från dubbel betydelseanalys
- Identifierade ESG-relaterad IRO (Effekt, risk, möjlighet)
- Integration av ESG-risker till företagsgemenskapen Riskhantering (ERM)
- Uppgifter om energieffektivitet och resurseffektivitet, mångfald, Leveranskedjan och så vidare.
Rättslig ram: CSRD och EU-taxonomi
- Den CSRD Skyller företag från och med verksamhetsåret 2024 (rapporteringsskyldighet från och med 2025) att offentliggöra omfattande icke-finansiell information – särskilt om ESG-mål, strategier, risker samt relevanta prestationsmått.
- De europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering (ESRS) konkretiserar skyldigheten att rapportera enligt CSRD och fastställa enhetliga standarder för offentliggörande.
- I centrum står principen om Dubbel betydelseFöretag har både konsekvenserna av sin verksamhet på miljö och samhälle (Inifrån och ut) samt effekterna av externa ESG-faktorer på företaget (Outside-In) att analysera och göra dem transparenta.
Regulatoriska åtgärder som krävs för genomförandet
För att uppfylla de lagstadgade kraven måste följande åtgärder vidtas:
Genomförande av en dubbel analys av betydelse (impact-betydelse och finansiell betydelse)
Inrättande av ett internt ESG-team eller utnämning av en ESG-ansvarig
Integration av ESG-risker i ERM (Enterprise Risk Management)
Utveckling av ett ESG-rapporteringssystem med en konsekvent databas
Integration av ESG-kriterierna i strategi, processer och styrningssystem
Berättelse enligt ESRS-standarderna
Prövning av förberedelser och extern säkerställande av hållbarhetsinformationen
Sammanfoga ESG-risker med riskhanteringen
En central målsättning för CSRD Det är den systematiska integrationen av ESG-risker i det befintliga riskhanteringssystemet. ESG-risker – som till exempel Klimatrisker, sociala spänningar eller överträdelser av compliance – är i detta fall analogt med klassiska företagsinterna ERM-risker att identifiera, utvärdera och styra.
Rekommenderade åtgärder:
Inkludering av ESG-risker till hela företaget Riskinventar
Utvidgning av Metoder för riskbedömning och relevansmatrix för ESG-kriterier
Genomförande av Scenarieanalyser, Till exempel baserat på TCFD-Regler
Definition av specifika Riskkvotvärden och Varningsindikatorer
Integration av ESG-risker I regelbunden rapportering inom ramen för CSRD
CSRD och de tillhörande standarderna markerar en paradigmskiftning inom företagsrapportering. ESG och ERM blir därmed en central del av den strategiska företagsledningen. Den regulatoriskt krävda förändringen kräver en integrerad, tvärvetenskaplig och digitalt baserad hållbarhetsstyrning som tar hänsyn till såväl risker som möjligheter.
