ESG като тема за контрол
ESG (Околна среда, Социални въпроси и Управление) просто реализиран и интегриран в ERM!
ESG не е тенденция, а предпоставка за дългосрочна устойчивост и иновации. Чрез закони като CSRD и Европейска таксономия ESG критериите ще станат задължителни. ESG отчетите ще станат в бъдеще толкова важни, колкото и финансовият отчет. ESG рискове една част от Управление на риска.
Конкретни изисквания за съдържанието на ESG доклад, съвместим с CSRD
- ESG цели, стратегии и тяхното оперативно изпълнение
- Организационна структура и отговорности за управлението
- Резултати от двойна аналитична оценка на значимостта
- Идентифицирани ИРО, свързани с ESG (Влияние, Риск, Възможност)
- Интеграция на ESG рискове в рамките на цялата компания Управление на риска (ERM)
- Данни за енергийната и ресурсната ефективност, разнообразие, Верига за доставки и т.н.
Правова рамка: CSRD и европейската данъчна класификация
- Това е единственият начин да се постигне целта на ЕС за намаляване на емисиите на парникови газове с 20% до 2020 г. CSRD задължава компаниите от финансовата 2024 година (обвързваща отчетност от 2025 г.) да оповестяват пълни нефинансови данни – по-специално за ESG цели, стратегии, рискове и релевантни показатели за ефективност.
- Европейските стандарти за отчетност по въпросите на устойчивостта (ESRS) конкретизират задълженията за докладване на CSRD и определят единни стандарти за оповестяване на информацията.
- В центъра стои принципът на Двойна значимост: Фирмите имат както влиянието на своята дейност върху околната среда и обществото (Inside-Out) както и влиянието на външни ESG фактори върху компанията (Отвън-вътре) за да бъдат анализирани и прозрачни.
Регулаторно необходими мерки за изпълнение
За изпълнението на законовите изисквания трябва да бъдат въведени следните мерки:
Извършване на двойна анализ на значимостта (анализ на значимостта за обществото и финансова значимост)
Създаване на вътрешен екип по ESG или назначаване на отговорник по ESG
Интегриране на ESG рисковете в ERM (Enterprise Risk Management)
Изграждане на система за отчитане на ESG показатели с последователна база от данни
Интеграция на ESG критериите в стратегията, процесите и системите за управление
Репортажи според стандартите на ESRS
Подготовка за одити и външна гаранция за устойчивостта на информацията
Свързване на ESG рисковете с управлението на риска
Една от основните цели на CSRD е системната интеграция на ESG рисковете в съществуващата система за управление на риска. ESG рискове – например Климатични рискове, социални напрежения или нарушения на правилата за спазване на законовите изисквания – са аналогични на класическите вътрешни конфликти в компанията. Рискове за ERM да бъдат идентифицирани, оценени и управлявани.
Препоръчителни мерки:
Включване на ESG рискове в рамките на цялата компания Рискови стоки
Разширение на Методи за оценка на риска и матрица на значимостта за ESG критериите
Изпълнение на Сценарийни анализи, Например, въз основа на TCFD-Наредби
Определение на специфичните Нива на риск и Индикатори за ранно предупреждение
Интеграция на ESG рискове в рамките на редовното отразяване CSRD
CSRD и съответните стандарти отбелязват промяна на парадигмата в корпоративното отчитане. ESG и ERM стават с това централна част от стратегическото управление на предприятията. Промените, изисквани от регулаторните органи, изискват интегрирано, интердисциплинарно и цифрово основано управление на устойчивостта, което отчита както рисковите, така и възможностите перспективи.
