ESG AS A CONTROL ISSUE
ESG (Environmental, Social and Governance) implemented simply and integrated into ERM!
ESG ist kein Trend, sondern Voraussetzung für langfristige Resilienz und Innovation. Durch Gesetze wie CSRD and EU-Taxanomie werden ESG-Kriterien zur Pflicht. ESG-Berichte werden zukünftig so wichtig wie der Finanzbericht. ESG-Risiken werden zudem Bestandteil vom Risk management.
Content requirements for an ESG report compliant with the CSRD
- ESG goals, strategies, and their operational implementation
- Organizational structure and governance responsibilities
- Ergebnisse der doppelten Wesentlichkeitsanalyse
- Identifizierte ESG-bezogene IRO (Impact, Risk, Opportunity)
- Integration der ESG-Risiken ins unternehmensweite Risk management (ERM)
- Kennzahlen zur Energie- und Ressourceneffizienz, Vielfalt, Supply chain u.v.m.
Legal framework: CSRD and EU taxonomy
- The CSRD verpflichtet Unternehmen ab dem Geschäftsjahr 2024 (Berichtspflicht ab 2025) zur umfassenden Offenlegung nichtfinanzieller Informationen – insbesondere zu ESG-Zielen, Strategien, Risiken sowie relevanten Leistungskennzahlen.
- Die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) konkretisieren die Berichtspflichten der CSRD und definieren einheitliche Offenlegungsstandards.
- Im Zentrum steht das Prinzip der Doppelten Wesentlichkeit: Unternehmen haben sowohl die Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit auf Umwelt und Gesellschaft (Inside-Out) as well as the impact of external ESG factors on the company (Outside-In) to analyze and make transparent.
Regulatory-required implementation measures
The following measures must be implemented to meet legal requirements:
Conducting a double materiality analysis (impact materiality and financial materiality)
Establishing an in-house ESG team or appointing an ESG officer
Integration of ESG risks into ERM (Enterprise Risk Management)
Building an ESG reporting system with a consistent data base
Integration of ESG criteria into strategy, processes and control systems
Reporting according to the ESRS standards
Audit preparation and external assurance of sustainability information
Linking ESG risks with risk management
Ein zentrales Ziel der CSRD ist die systematische Integration von ESG-Risiken in das bestehende Risikomanagementsystem. ESG-Risiken – wie beispielsweise Climate risks, soziale Spannungen oder Compliance-Verstöße – sind dabei analog zu klassischen unternehmensweiten ERM-Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern.
Recommended measures:
Einbindung der ESG-Risiken in die unternehmensweite Risk inventory
Erweiterung der Risikobewertungsmethoden und Relevanzmatrix um ESG-Kriterien
Durchführung von Szenarioanalysen, z. B. basierend auf TCFD-Richtlinien
Definition spezifischer Risikokennzahlen and Early warning indicators
Integration der ESG-Risiken in die regelmäßige Berichterstattung im Rahmen der CSRD
The CSRD and the associated standards mark a paradigm shift in corporate reporting. ESG and ERM become a central component of strategic corporate management. The regulatory-driven change requires integrated, interdisciplinary, and digitally-enabled sustainability management that considers both risk and opportunity perspectives.
